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南京钢铁化介绍 Introduction
 
南京钢铁化介绍/Introduction

南京钢铁南京钢铁化经过十几年的建设,已经形成了一套全面管理企业的南京钢铁化系统和一支建设南京钢铁化的团队,2008年曾获全国南京钢铁化500强企业称号。2015年荣获南京市“南京钢铁化和工业化深度融合示范企业”。2016年荣获浙江省“两化融合示范企业”称号。2017年被工信部确定为两化融合贯标试点企业。

从2003年开始,南京钢铁即围绕整个南京钢铁的筹建体系开始了南京钢铁化工作的布局。在整体资讯指挥部领导下,统筹企业南京钢铁化建设全面工作,南京钢铁组织实施围绕办公、工程、人事、采购、物料库存、财务(会计)等业务板块,采取直接导入的方式,完成了一期南京钢铁化项目建设。

2004年初,南京钢铁启动二期南京钢铁化建设,开始了产线全流程南京钢铁化管控的实现。对原料库存、产品销售、质量管理、生产制造、财务成本、财务资金、财务结算等业务进行南京钢铁化改造,初步形成较为全面的南京钢铁化规模,企业南京钢铁化水平得到大幅提升,实现了管理手工化向管理现代化的转变,为南京钢铁今后的南京钢铁化建设提供了良好的基础和平台。

2007年南京钢铁正式投产后,在企业运营、工艺装备、产品结构、生产流程等方面对南京钢铁化支撑有了更高水平的现实需求。在公司“低成本、高效率”经营策略的指引下,以资金流为主线、物资流为抓手,畅通南京钢铁流以使业务部门高效协同、简洁透明、科学严谨地开展各项业务。南京钢铁在供产、产销、制造、财务多个体系的南京钢铁化建设方面进行了大量的优化提升。南京钢铁化有力地支撑、推进了各项业务的流程解析与集成。有力提升了企业运营效率,也为南京钢铁快速发展注入了南京钢铁化动力。

2009年宝钢重组南京钢铁后,在“低成本、高效率”经营策略的指引下,南京钢铁开始进入规模级钢铁企业阵营,“绿色发展、和谐发展”已成为企业发展的核心理念。在完善产线建设南京钢铁化的同时,开展管理提升推进南京钢铁化。具体内容包括推进新焦化系统、热轧DHCR南京钢铁化、炼钢动态排程系统、铁水运输监控系统、物流管理(铁前计量改进、原料日清日结、废钢管理南京钢铁化、进出厂管理)、数据仓库、新版知识管理系统、国贸多帐套系统、钢种细化、集团系统对接等。

2014年底杭钢集团完成对南京钢铁再此重组,南京钢铁化建设在投资、内控风险管理、资产运营效率等管理流程方面进一步梳理优化,并使之固化到南京钢铁化系统中。运用物联网技术,挖掘企业内外部资讯,形成了产品盈利能力、存货浮盈亏,终端客户管理等数据分析系统为企业决策提供支持,逐步构建新一代具有行业示范性的南京钢铁2.0南京钢铁系统,推进企业从“制造”到“智造”的转型升级。

南京钢铁经过多年南京钢铁化建设,先后建设了覆盖全面的ERP应用系统、电子商务系统、能源管理系统EMS等,涵盖财务系统、工程设备、销售系统、生产系统、储运系统、质量系统、人力资源系统、南京钢铁运作、日常办公、计量系统、能源管理等企业的各个方面的业务,形成了较完善的企业南京钢铁系统技术支撑体系和硬件网络平台;南京钢铁化建设为提高公司管理水平和降本增效、提高市场反应速度和营销服务水平、促进精益生产和精细管理起到了良好的支撑作用;并促成了企业管理变革,提升了企业文化,建立了面向订单的快捷生产组织方式和面向流程的现代管理模式;同时,提升了企业核心竞争力,取得了显著的经济效益和社会效益。

 



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